大白鲨的鲸尸大餐：两天后只剩下尾鳍和脂肪

新疆网讯（记者盖煜）在沙依巴克区八一街道，提起尹波林，居民们都会竖起大拇指。这位退伍军人自2014年主动请缨扎根基层以来，十余年如一日，以党组织为引领，以党员身份带头冲锋，用“铁脚板”丈量街巷，用“绣花功”解决难题。

从社区主任到街道党工委书记，他始终践行“为人民服务”的初心，将党的温暖送到千家万户。在这位“暖心管家”的带领下，八一街道探索出“153”工作法等创新机制，化解了50余件难题顽疾，惠及数万居民，织就了一张张民生幸福网。

织密服务网络让治理“活”起来

尹波林常说：“基层党组织不是挂块牌子就完事，而是要把支部建在群众的急难愁盼里。”

任八一街道党工委书记、人大工委主任后，他立足街道实际，以党建引领基层治理，协调各方资源，不断完善“党建联席会”双向工作和“三方联动”协调议事机制。

他将街道14个社区划分为“文化圈”“经济圈”“民生圈”三大主题圈，建立了“区域合作、三圈共建”机制，探索出“153”工作法。这个工作法，简单说就是坚持1个党建核心引领，通过组织、资源、服务、需求、监督5项协同，把三大主题圈相互交织融合推动街道整体跃升。比如，在经济圈，他整合商业资源，在哈密南路打造IN-BOX青年创意园和深夜食堂；在文化圈，他牵头建立老兵时光记忆馆，传承红色基因；在民生圈，他通过“引摊入巷”，在农大东路和南昌路北二巷建设成锦和创业集市，设置100多个摊位，拓宽灵活就业渠道，激发商业活力。

党组织如何让治理“活”起来？尹波林带头示范。在任兴荣巷社区主任时，面对老旧小区电缆乱、下水堵、老人买菜难等问题，他立即建立“社区分类治理”机制。在机床厂小区这个20年无物业管理的“硬骨头”前，他组织党员成立“红色物业联盟”，带着社区书记敲开 562户居民家门，召开 17场“马扎议事会”。最终，促成国企物业以“成本价+公益服务”入驻，当年就解决了38户居民屋顶漏水问题。

在商圈楼宇，他首创“楼宇会客厅”，每周三变身“政企恳谈室”，自己当“首席服务员”。他曾为一家初创科技企业连跑7个部门，帮其拿下高新技术认证，助力企业从8人团队壮大到200人。

硬啃历史顽疾让难题“破”开来

“基层干部要敢担当，遇事不躲、不耗、不撂！”这是尹波林常说的一句话。

作为党员，他总带头冲锋，专挑“硬骨头”啃。七年来，他化解了50余件群众急难愁盼问题，件件靠党员示范“破冰”。

国道社区的刘金信访案，拖了20年，涉及自建房拆迁和“钉子户”。尹波林带着党员包联小组，上门走访上百次，促膝长谈，最终达成协议。

林森国际商住小区“回迁楼”事件，涉及“一房多卖”和地面争议。他协调多部门，将地面22层以及地下车库盘活招商，居民拿到房产证时激动落泪。

盛世嘉园A4地库漏水问题困扰居民七八年时间，涉及200多户。他带队排查，发现漏水点源自雅山。他与建设局、物业等联动，切断总管、重接水管，解决了这一顽疾。

面对哈密南路众福苑小区两部超龄服役、故障频发的电梯，尹波林发动“敲门行动”，协调爱心企业筹集资金更换电梯。居民刘慧琴说：“再不用为下不了楼犯愁了。”

传递党的温度让民心“暖”起来

尹波林始终牢记“党组织是群众家门口的主心骨”，用暖心服务传递党的温度。

在退役军人服务中，他作为街道党工委书记兼退役军人服务站站长，带头践行“甘当勤务员”。

每年“八一”时，他亲自上门慰问老兵李武，送温暖、拉家常，并通过“电话访、定期访、上门访”，帮扶困难老兵落实政策，发放2800余块光荣牌。李武说：“尹站长像家人一样，让我们找到了‘家’的温暖。”

针对街道60岁以上老人占比高的特点，他推动建立“三级养老服务网”：发挥下属5个社区日间照料站作用，为社区老年人提供更多养老、文化、理疗、精神慰藉等服务，并在独居老人家安装一氧化碳报警设备；依托辖区内餐饮企业，共同打造了14家老年助餐点，提供3元特价餐。

他自己带头当“送餐员”，每周三准时给机床厂小区独居老人李凤英送饭，一送就是三年。

这些小事，件件透着温情。尹波林还创新“五彩志愿者”模式，组建红橙黄绿蓝五支服务队，提供医疗、文化、托管等菜单式服务。居民点单、党员接单，累计服务超1.2万小时。

从党建引领的机制创新，到党员带头的难题破解，再到暖心服务的温度传递，尹波林用坚守让八一街道焕然一新。党组织引领下的他，既是“指挥官”又是“排头兵”，将党的旗帜插在每一条街巷。